Solutions entreprises
Consultance & organisation
Audit organisationnel, structuration d'entreprise et gestion du personnel pour vos projets : un regard extérieur et des solutions concrètes, adaptées à votre activité.
Structurer aujourd’hui la croissance de demain
Votre entreprise grandit, mais l'organisation ne suit plus ? Les rôles se chevauchent, les décisions tardent, un nouveau projet exige des équipes que vous n'avez pas encore ? Nos consultants posent un diagnostic précis et construisent avec vous un plan d'action réaliste.
Nous intervenons auprès des PME, des entreprises industrielles et de services, des porteurs de projet et des organisations de la société civile, avec un principe simple : des recommandations que vos équipes peuvent réellement appliquer.
Nos prestations
Ce que nous faisons pour vous
- 01
Audit organisationnel
Diagnostic des processus, de l’organigramme, des circuits de décision et de la répartition des rôles.
- 02
Structuration d'entreprise
Organigramme cible, fiches de poste, procédures, outils de pilotage et tableaux de bord.
- 03
Gestion du personnel pour projet
Dimensionnement des équipes, organigramme projet, plan de mobilisation et règles de gestion du personnel pendant le projet.
- 04
Gestion des ressources humaines
Politique RH, grille de compétences, entretiens annuels, plan de formation, climat social.
- 05
Gestion de production
Organisation des flux, gestion des stocks, amélioration continue, indicateurs de performance.
- 06
Stratégie commerciale
Positionnement, plan d'action commercial, organisation de la force de vente.
Déroulement
Comment se passe une mission
- 1
Diagnostic
Entretiens, visite de terrain, analyse des documents et des chiffres clés.
- 2
Recommandations
Rapport d’audit, priorités, scénarios chiffrés.
- 3
Plan d'action
Feuille de route validée avec la direction : actions, responsables, délais.
- 4
Mise en œuvre & suivi
Accompagnement des équipes, points d’étape, ajustements.
Livrables
Ce que vous recevez
- Rapport d'audit organisationnel
- Plan d'action priorisé et chiffré
- Organigramme cible et fiches de poste
- Outils prêts à l’emploi (procédures, tableaux de bord)
- Bilan de fin de mission
Catalogue
Formations associées
- Ressources humainesGestion des ressources humaines, niveaux 1 et 2 4 jours
- Finance d’entrepriseÉvaluation de projets et d'investissements 3 jours
- Finance d’entrepriseFiscalité d'entreprise 2 jours
- Finance d’entrepriseGestion des risques financiers dans le domaine industriel 3 jours
- Finance d’entrepriseÉthique financière 2 jours
- Finance d’entrepriseGestion financière 2 jours
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- Ressources humainesAdministration du personnel et gestion de la paie 2 jours
Questions fréquentes
Consultance : vos questions
Combien de temps dure un audit organisationnel ?
De quelques jours pour un diagnostic ciblé à plusieurs semaines pour une entreprise multisite. La durée est fixée dans l'offre technique et financière.
Pouvez-vous nous aider à constituer l’équipe d’un nouveau projet ?
Oui : nous définissons l'organigramme du projet, les profils et les effectifs nécessaires, puis le plan de mobilisation. La gestion courante de ce personnel peut ensuite être confiée à notre pôle Externalisation RH.
Travaillez-vous avec les petites structures ?
Oui. Nous accompagnons aussi bien des créateurs d'entreprise que des PME et des organisations de plus grande taille.
Parlons de votre projet
Un besoin de formation, un projet à piloter, une organisation à structurer ? Décrivez-nous votre situation : nous revenons vers vous sous 48 heures ouvrées.