Formation · Conseil · Gestion de projet · Externalisation RH
La technique vous a fait ingénieur.
Le management vous fera leader.
Raph Management accompagne les entreprises et les professionnels de Madagascar pour diriger les équipes, réussir les projets et faire grandir les carrières.
- Année de création
- 2022
- Pôles d'expertise
- 4
- Modules de formation
- +50
- Participants max. par session
- 15
Pour qui ?
Une offre pour chaque besoin
Vous êtes une entrepriseou une organisation
- Consultance en gestion du personnel pour vos projets
- Consultance en structuration et audit organisationnel
- Formation en management, vente et gestion de projet
- Gestion de projet et externalisation RH
Vous êtes un particulierprofessionnel, diplômé ou entrepreneur
- Coaching ou formation individuelle : entrepreneuriat, soft skills…
- Accompagnement au développement de carrière
- Séances en présentiel ou en visioconférence
Solutions entreprises
Quatre pôles pour faire grandir vos équipes et vos projets
De la formation d'un chef d'équipe au pilotage complet d'un projet, nous intervenons là où la compétence technique doit rencontrer le management, la méthode et le sens commercial.
01
Formation & accompagnement
Des compétences qui se voient sur le terrain
Des formations en management, vente et gestion de projet pour vos équipes, en intra-entreprise ou en inter-entreprises, construites à partir de votre activité.
En savoir plus
02
Consultance & organisation
Structurer aujourd’hui la croissance de demain
Audit organisationnel, structuration d'entreprise et gestion du personnel pour vos projets : un regard extérieur et des solutions concrètes, adaptées à votre activité.
En savoir plus
03
Gestion de projet
Vos projets livrés, dans les délais et le budget
Pilotage de projet délégué, montage et recherche de financement, planification, suivi-évaluation : nous sécurisons vos projets de la conception à la clôture.
En savoir plus
04
Externalisation RH
Votre métier pour vous, la gestion du personnel pour nous
Gestion du personnel, mise à disposition de collaborateurs, gestion de la paie et administration RH : confiez-nous tout ou partie de votre fonction ressources humaines.
En savoir plus
Partenaire des ingénieurs
La double compétence, notre spécialité
Raph Management est née en 2022 au sein du groupe Raph & Co d'un constat simple : à Madagascar, les ingénieurs et les techniciens sont très bien formés à leur métier, mais rarement préparés à diriger une équipe, à négocier un contrat ou à piloter un projet.
Façonner des ingénieurs et des professionnels polyvalents, dotés de compétences en entrepreneuriat, en gestion et en leadership, capables de diriger des équipes, de négocier avec succès et de piloter leur évolution professionnelle.
- Des formateurs et consultants avec plus de 10 ans d'expérience
- Des programmes construits à partir de votre activité
- Un rapport et des recommandations à la fin de chaque mission
Nouveau pôle
Gestion de projet : de l'idée à la livraison
Retards, dépassements de budget, bailleurs qui attendent des rapports, équipes dispersées : la réussite d'un projet se joue autant sur la méthode que sur la technique. Raph Management met à votre service des chefs de projet expérimentés et des outils éprouvés.
- Pilotage de projet délégué (PMO) — Un chef de projet ou un bureau de projet dédié qui coordonne les acteurs, suit l'avancement et alerte au bon moment.
- Assistance à maîtrise d'ouvrage — Expression des besoins, cahier des charges, consultation des prestataires, suivi des contrats.
- Montage de projet & financement — Cadre logique, gestion axée sur les résultats (GAR), budget, dossiers de réponse aux appels à projets.
- Planification & maîtrise des délais — Découpage du projet, planning Gantt (MS Project), chemin critique, plan de charge.
- Suivi-évaluation & reporting — Indicateurs, tableaux de bord, rapports d’avancement pour la direction et les bailleurs.
- Cadrage
- Planification
- Pilotage
- Suivi-évaluation
- Clôture
Notre méthode
Cinq étapes, un seul objectif : un impact mesurable
Quelle que soit la prestation, nous suivons la même démarche, du premier échange au rapport final.
- Étape 1
Écouter
Un premier échange pour comprendre votre contexte, vos contraintes et vos objectifs.
- Étape 2
Diagnostiquer
Analyse de l'existant et des besoins réels des équipes, sur le terrain.
- Étape 3
Concevoir
Une proposition technique et financière claire, construite pour vous.
- Étape 4
Déployer
Des intervenants expérimentés, des méthodes actives, un suivi régulier.
- Étape 5
Mesurer
Évaluation, rapport et recommandations : l'impact est mesuré, pas supposé.
Catalogue
59 modules de formation
Management, leadership, gestion de projet, vente, finance, ressources humaines, développement personnel… Chaque module est adaptable en intra-entreprise et combinable en parcours.
- Management des équipesConnaître les fondamentaux du management 2 jours
- LeadershipManagement et leadership 2 jours
- LeadershipLeadership stratégique et prise de décision 2 jours
- Gestion de projetFondamentaux de la gestion de projet : conception, suivi et évaluation 2 jours
- Gestion de projetAgile Scrum : piloter des projets itératifs 2 jours
- ONG & développementMontage de projet 2 jours
- Vente & relation clientTechniques de vente 2 jours
- Formation de formateursFormez-vous pour mieux former (parcours certifiant) 5 jours
- Développement personnelGestion du stress, du temps et des priorités 2 jours
- Ressources humainesGestion des ressources humaines, niveaux 1 et 2 4 jours
Sur le terrain
Ils nous ont fait confiance
Institutions, entreprises et organisations : quelques missions récentes de formation et d'accompagnement.
- Institution publiqueMATSFFormation aux contrats FIDIC
- EntrepriseNATEMAGestion des ressources humaines (2024 et 2026)
- AéroportuaireRavinala AirportCoaching en leadership transformationnel
- ONGADESCoaching entrepreneurial : entreprendre pour transformer durablement
Pourquoi nous choisir
L'excellence, notre engagement
Sur mesure
Chaque intervention part de l'activité de votre organisation et de vos objectifs, jamais d'un programme standard.
Réseau d'experts
Des formateurs et consultants chevronnés, avec plus de 10 ans d’expérience dans leur domaine.
Double culture
Nous parlons le langage des ingénieurs et celui du management : la technique et l'humain avancent ensemble.
Impact mesuré
Évaluation systématique, rapports de fin de mission et recommandations pour la suite.
Raph Management se veut un guide pour les ingénieurs et les professionnels techniques. Nous voulons être le partenaire de confiance de celles et ceux qui aspirent à élargir leurs horizons et à réussir dans des rôles de leadership et de gestion.
Miary RajaonahFondatrice et gérante, Raph ManagementQuestions fréquentes
Vous vous demandez peut-être…
Une autre question ? Écrivez-nous à contact@raph-co.com.
Où intervenez-vous ?
Nos bureaux sont à Antananarivo. Nous intervenons dans vos locaux partout à Madagascar, et à distance pour certaines prestations.
Comment obtenir un devis ?
Décrivez votre besoin dans le formulaire de contact ou appelez-nous. Nous revenons vers vous sous 48 heures ouvrées avec une première proposition ou un rendez-vous de cadrage.
Accompagnez-vous aussi les particuliers ?
Oui : coaching et formation individuelle (entrepreneuriat, soft skills…) et accompagnement au développement de carrière, en présentiel ou en visioconférence.
Répondez-vous aux appels d’offres et aux termes de référence ?
Oui. Nous préparons des offres techniques et financières conformes aux termes de référence des institutions, des bailleurs et des entreprises.
Quel lien avec Raph & Co ?
Raph Management est la première filiale du groupe Raph & Co (2022), aux côtés de Raph Engineering, Raph Emploi, Raph Green Estate et Raph Academy.
Parlons de votre projet
Un besoin de formation, un projet à piloter, une organisation à structurer ? Décrivez-nous votre situation : nous revenons vers vous sous 48 heures ouvrées.