Une équipe se félicite d'un résultat obtenu ensemble

Notre métier

Structurez votre PME pour qu'elle performe sans vous épuiser

Quand une entreprise grandit, ce qui fonctionnait à l'oral ne fonctionne plus. Les rôles se brouillent, les décisions remontent toutes au dirigeant, les délais s'allongent et la qualité dépend de qui est présent ce jour-là. Pendant ce temps, le dirigeant gère l'urgence au lieu de développer ses ventes.

Structurer, c'est donner à votre entreprise un système qui tourne : une organisation claire, des processus fluides, une gouvernance qui décide et une performance pilotée par les chiffres.

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Notre méthode

Audit → Structuration → Performance

Une consultante analyse des documents à la loupe

Étape 1

Diagnostiquer

  • Entretiens avec la direction et les équipes clés
  • Observation sur le terrain et analyse des documents existants
  • Évaluation de 30 points d'organisation : management, processus, gouvernance, RH, pilotage
  • Identification des goulots d'étranglement prioritaires
  • Restitution au comité de direction et feuille de route priorisée
Tout savoir sur le diagnostic
Un consultant présente un organigramme

Étape 2

Structurer

  • Organigramme cible, rôles et délégations
  • Cartographie des processus et procédures clés
  • Suppression des goulots d'étranglement et simplification des circuits
  • Gouvernance : circuits de décision, comités, rituels de management
  • Prise en main de l'IA générative par le dirigeant et les managers
Un dirigeant présente un tableau de bord en hausse

Étape 3

Piloter

Une organisation ne tient que si elle est pilotée. Nous vous donnons les moyens de la piloter vous-même.

  • Vos outils de pilotage sur mesure : les indicateurs clés de votre performance et un tableau de bord simple à tenir.
  • 3 mois d’accompagnement des managers : à raison d’une séance par mois, pour ancrer les nouvelles pratiques sur des situations réelles.
  • Un bilan de fin d’accompagnement : ce qui a changé, ce qui reste à consolider.

Notre approche

Six leviers, un seul objectif : votre performance

Une équipe reliée à un objectif commun et aux rouages de l'entreprise
  1. 1

    Stratégie de management

    Nous clarifions les rôles, organisons la délégation et installons des rituels de management.

    Résultat : des managers qui décident et un dirigeant qui pilote.

  2. 2

    Processus et procédures

    Nous cartographions vos activités clés et les écrivons avec ceux qui les font.

    Résultat : une qualité constante et des nouveaux collaborateurs opérationnels plus vite.

  3. 3

    Lean management

    Nous traquons les goulots d'étranglement, les doublons, les attentes et les gaspillages.

    Résultat : des délais plus courts et des coûts maîtrisés.

  4. 4

    Gouvernance

    Nous définissons qui décide de quoi, mettons en place les comités utiles et les tableaux de bord.

    Résultat : des décisions plus rapides, prises sur des chiffres.

  5. 5

    Ressources humaines

    Nous construisons l'organigramme, les fiches de poste, la grille de compétences et vérifions la conformité au Code du travail malgache.

    Résultat : chacun sait ce qu'on attend de lui, les risques sociaux sont maîtrisés.

  6. 6

    IA générative

    Nous apprenons au dirigeant et aux managers à utiliser des assistants d'IA générative dans leur quotidien : rédiger, synthétiser, préparer une réunion, structurer une réflexion.

    Résultat : du temps gagné chaque jour, réinvesti dans ce qui crée de la valeur.

Comment nous travaillons

Avec vos équipes, sur le terrain, jusqu'au résultat

  • Une équipe de consultants

    mobilisée selon vos enjeux : management, processus, RH, gouvernance.

  • Sur le terrain

    nous travaillons dans vos locaux, avec vos équipes.

  • Co-construit

    les outils sont conçus avec ceux qui vont les utiliser, donc ils sont utilisés.

  • Orienté résultats

    chaque étape se termine par un bilan concret.

  • Confidentiel

    vos informations restent strictement entre nous.

Service complémentaire

Gestion RH de vos équipes projet

Vous lancez un projet de quelques mois et vous voulez vous concentrer sur la mission, pas sur l'administration du personnel ? Nous structurons l'équipe projet et prenons en charge sa gestion RH, de la mobilisation à la fin du projet.

Pour les entreprises, les ONG et les projets financés par des bailleurs.

Confier la gestion de votre équipe projet
  • Organigramme du projet, profils et fiches de poste
  • Portage des contrats de travail pour la durée du projet
  • Paie, déclarations sociales et dossiers du personnel
  • Gestion des absences, des congés et des fins de contrat
  • Un reporting régulier tout au long du projet

Votre entreprise peut tourner sans vous. Commençons par en parler.

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